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profession

職業(yè)發(fā)展

  • 人才戰(zhàn)略

    人才戰(zhàn)略

    人才是和宏最寶貴的財(cái)富。

    人才戰(zhàn)略推動(dòng)滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展下對(duì)知識(shí)、能力或意識(shí)的需要,傳播公司文化價(jià)值觀(guān),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)員工更快提高自身能力,確保個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效提升,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)員工個(gè)人成長(zhǎng)及價(jià)值也得到清晰體現(xiàn)。

  • 和宏領(lǐng)導(dǎo)力

    和宏領(lǐng)導(dǎo)力

    在和宏,每一位員工都有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者,和其他成員一起共同推動(dòng)公司前進(jìn)。

    和宏以“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型”為工具,通過(guò)定期人才盤(pán)點(diǎn),識(shí)別高潛力繼任者,實(shí)施教練與繼任者一對(duì)一的人才發(fā)展計(jì)劃,讓“干部轉(zhuǎn)身”快速、成功;在公司發(fā)展前進(jìn)中快速迭代,剔除冗余和低績(jī)效管理者,能上能下,優(yōu)勝劣汰;引導(dǎo)跨職能復(fù)合型人才培養(yǎng),構(gòu)建多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制。

  • 人才培養(yǎng)

    人才培養(yǎng)

    和宏持續(xù)關(guān)注人才的培養(yǎng)與發(fā)展,旨在構(gòu)建立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才發(fā)展架構(gòu)和機(jī)制。公司為員工設(shè)計(jì)了專(zhuān)業(yè)和管理的雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平以及在職學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì),充分為員工賦能。

    人才培養(yǎng)以?xún)?nèi)容豐富多樣的線(xiàn)上、線(xiàn)下形式的學(xué)習(xí)以及工作實(shí)操為依托,結(jié)合完備的課程、講師及培訓(xùn)管理體系,理論結(jié)合工作實(shí)踐,在持續(xù)提升員工能力的同時(shí)推動(dòng)公司的發(fā)展。

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